По данным кадрового агентства Randstad, для того чтобы переманить специалиста от конкурента, зачастую достаточно увеличить его текущую зарплату на 10–20%. Однако, несмотря на острую нехватку квалифицированных кадров, переманивание в Чехии не стало массовой практикой. Генеральный директор Randstad ČR Мартин Янский поясняет: компании редко идут на такие шаги — это слишком затратно, да и создает напряжение среди уже нанятых сотрудников, если новым платят больше.

Кроме того, сами кандидаты часто завышают свои ожидания по зарплате, а работодатели, в свою очередь, ищут исключительно высококвалифицированных сотрудников. Более двух третей компаний считают, что претенденты требуют слишком много, а половина жалуется на недостаток опыта у соискателей.

Хотя компании продолжают индексировать зарплаты, рост будет скромнее, чем в предыдущие годы — ожидается повышение на 4–6%.

Тем не менее, мир труда меняется. Согласно исследованию Randstad Work Monitor, впервые в приоритетах сотрудников баланс между работой и личной жизнью обогнал зарплату. Всё большее значение приобретают стабильность, корпоративная культура и социальная ответственность компании.

Ключевыми составляющими work-life balance становятся гибкий график, возможность выбора удалённой работы и количество отпускных дней. Пандемия популяризировала формат home office, и сегодня почти 90% чешских компаний предлагают хотя бы частичную удалёнку. Янский уверен: удаленная работа стала новой нормой, и вопрос уже не в том, разрешать ли её, а в том, как эффективно её организовать.

Он советует компаниям обучать менеджеров, внедрять системы оценки продуктивности и создавать условия, при которых сотрудники сами будут заинтересованы хотя бы частично возвращаться в офис. Исследования по влиянию удалёнки на эффективность пока противоречивы: одни говорят о росте продуктивности, другие — об обратном. Всё зависит от того, насколько грамотно выстроена модель работы в каждой конкретной компании.